一年春作首，萬事行為先。1月31日上午，太平洋建設(shè)在昆明召開2023年第一次董事局（擴大）會議，打好開局主動仗，擘畫發(fā)展新藍圖。嚴昊主席出席會議作戰(zhàn)略指導(dǎo)和工作部署。太平洋建設(shè)總部核心高管、太平洋建設(shè)顧問委員會成員出席會議，各平臺、直屬集團董事局主席攜核心團隊參加會議。會議由太平洋建設(shè)CEO劉安琦主持。

        目標領(lǐng)航，強化責(zé)任。會上，嚴昊宣布太平洋建設(shè)董事局成員，各平臺、直屬集團董事局成員任命名單，太平洋建設(shè)總裁宋少庭宣布太平洋建設(shè)總裁團隊任命名單，太平洋建設(shè)監(jiān)事會主席、審計委員會主任楊定榮宣布太平洋建設(shè)監(jiān)事會成員任命名單。隨后，嚴昊分別與各平臺、直屬集團董事局主席，以及總部經(jīng)營、管理、資本責(zé)任人簽訂 2023 年目標責(zé)任狀。

        為加快各集團經(jīng)營管理工作水平邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階，會議還通報了 2022 年度“五個不力”考核結(jié)果，通過常態(tài)化治理一批、警醒一批、改造一批，持續(xù)深化改革力度、優(yōu)化管理生態(tài)結(jié)構(gòu)，最終營造風(fēng)清氣正、向上向善的工作氛圍。

        在戰(zhàn)略指導(dǎo)中，嚴昊首先對太平洋建設(shè)2022年的整體發(fā)展情況進行總結(jié)，并對各項工作取得的成績給予了充分肯定。他感慨，企業(yè)管理的三要素就是搭班子、定戰(zhàn)略、帶團隊，太平洋建設(shè)多年來堅持的治企方略、人才戰(zhàn)略，秉承的核心運營價值觀，以及這一年來對經(jīng)營薪酬制度的持續(xù)創(chuàng)新改革，讓太平洋建設(shè)在2022年收獲頗豐，訂單落地總量相比2021年增長了76%。這不僅充分印證了由嚴介和理事長打造的企業(yè)文化體系的獨特優(yōu)勢所在，更印證了在良好的體制機制下，精英能人推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性和必要性。

        嚴昊強調(diào)，達人，生而知之；賢人，學(xué)而知之；能人，行而知之；常人，學(xué)而忘之；庸人，行而茫之。企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，是建立在精英，也就是達人、賢人和能人的基礎(chǔ)之上，而非平庸的人，必須得是精英型的高層作引領(lǐng)。在太平洋建設(shè)，獲得高收入的群體就是既能拿訂單又能做訂單的人，他們屬于第一梯隊，即“達人”；拿訂單的人屬于第二梯隊，即“賢人”；而做訂單的人則屬于第三梯隊，即“能人”。未來，我們只能錦上添花，而非雪中送炭，屬于前三梯隊的人，要為他們開拓更加寬廣的發(fā)展通道，以更加完善的體制機制，讓跑得快的人帶領(lǐng)大家往前跑，從而打造出更加龐大的“獅群”來。而針對那些進不了前三梯隊的人，企業(yè)就要采取措施，不斷擠壓他們的生存空間。今年起，凡是無學(xué)歷、無職稱、無能力的“三無”人員都要被優(yōu)化，這是我們對堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路的決心和態(tài)度。

        真正的管理其實就是把復(fù)雜的事情簡單化，一個人能干的事情就不要讓兩三個人去做，否則容易出現(xiàn)管理內(nèi)耗、綜合管理成本居高不下的情況，甚至導(dǎo)致腐敗。在太平洋建設(shè)，經(jīng)營訂單是我們的衣食父母，項目經(jīng)理是企業(yè)行穩(wěn)致遠的壓艙石。要想讓項目經(jīng)理回歸本源、回歸崗位，真正行使權(quán)力、落實責(zé)任，就得踐行大道至簡的管理原則，把中間的管理層級全部砍掉。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心，是靠正能量的體制機制去引領(lǐng)和疏導(dǎo)，而不是一味去堵。在改革開放的初期，不就是因為鼓勵民營企業(yè)大膽放開手腳，去闖、去創(chuàng)、去干，才有了民營企業(yè)蓬勃的發(fā)展熱潮嗎？太平洋建設(shè)的項目經(jīng)理責(zé)任制時代已經(jīng)到來，相信隨著這項體制的全面推進，現(xiàn)階段企業(yè)面臨的一系列管理問題都能得到妥善解決。

        嚴昊總結(jié)，2023是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。這么多年下來，我們堅守的市場都是打下的江山，打造的項目都是滿滿的口碑，我們的企業(yè)文化更經(jīng)得起時間和實踐的檢驗，何不讓我們堅定文化自信、道路自信和戰(zhàn)略自信，抓住2023這一基建大年的種種機遇，乘勢而上，繼往開來，奮斗，奮斗，還是奮斗，相信市場會給我們驚喜，項目會給我們驚喜。

        2025是太平洋建設(shè)成立的三十周年，現(xiàn)在距離2025還有3年的時間，期間有許多的大事、要事和難事等著我們?nèi)プ觥Ｄ贻p人、能人們、精英們，未來已來！去拼搏吧，去公開地搶、智慧地搶，做拿金牌的運動員，做達人、賢人和能人，共同為打造完美的2023接續(xù)奮斗！（文/圖 太平洋建設(shè)文品中心）