一切皆有可能，沒什么不可以！1月30日下午，太平洋建設2023年度經(jīng)營誓師啟動會在春城昆明隆重舉行，嚴介和理事長出席作戰(zhàn)略指導，嚴昊主席出席作工作部署，太平洋建設各平臺、集團董事局主席、全體經(jīng)營精英參加會議。會議分為“闖創(chuàng)干”、“拓守延”和“人心行”三個篇章，由太平洋建設總裁宋少庭攜手00后經(jīng)營管培生王浩宇（場外）共同主持。

        莊嚴智庫理事、蘇商系董事局副主席、CEO王健闖，莊嚴系珠三角區(qū)塊鏈（港珠澳建設）董事局主席金亮受邀參加誓師啟動會并作感悟分享，太平洋系顧問委員會顧問沙正大、張云平、汪學平受邀列席。

>>>第一篇章：闖、創(chuàng)、干

        聞戰(zhàn)鼓，意氣生。宋少庭攜太平洋建設大區(qū)總裁共同擂起奮起催征的金鼓，奏響全面進攻華南、西南、華中、西北、華北戰(zhàn)略市場的號角。鼓聲畢，全體人員共舞太平洋建設旗幟，共唱鋼鐵洪流之《太平洋建設經(jīng)營戰(zhàn)歌》，在昂揚的戰(zhàn)歌旋律中，唱出斗志、唱出激情、唱響未來！歌聲結束，宋少庭鄭重宣布向2023年度任務目標發(fā)起進攻儀式正式啟動。

        隨后，太平洋建設各大區(qū)總裁帶領該區(qū)域經(jīng)營最高負責人代表宣讀年度經(jīng)營誓詞，宋少庭帶領所有大區(qū)總裁及全體經(jīng)營人員宣讀年度經(jīng)營誓詞。錚錚誓言，字字千鈞，是初心使命的莊嚴承諾，更是接續(xù)奮斗的赤誠告白，鼓舞著太平洋建設經(jīng)營人開啟新的征程。

>>>第二篇章：拓、守、延

        有序布局，協(xié)同發(fā)展。嚴介和理事長為與會家人帶來了一場豐富的文化盛宴。他引用習近平總書記經(jīng)常講的話作為開篇：“路雖遠，行之將至；事雖難，做則必成。不積小溪，無以成江海；不積跬步，無以至千里。”他引用洛克菲勒家族“1美元將價值870萬美元的土地賣給聯(lián)合國”的故事，解讀了“感動自己，感動他人；成就他人，成就自己”的企業(yè)文化，他說：“要想成就自己，首先成就他人，利用成就他人，成就我們自己。要想感動別人，首先感動自己。這就叫‘成就’。久而久之，保持鉆石人品，回歸到滿滿的智慧、滿滿的良心，義無反顧，一路前行！”

        嚴介和理事長指出，人分五等：達人，生而知之；賢人，學而知之；能人，行而知之；常人，學而忘之；庸人，行而茫之。其中達人、賢人、能人占萬分之一，其余的都是常人和庸人。為什么要和家人們講這個，就是希望大家找好自己的定位，明白自己從哪里來、到哪里去，清楚自己究竟有幾斤幾兩。沒有不忘初心，何談方得始終？一個人如果能對自己有清晰的定位，大概率就不會栽跟頭。

        談經(jīng)營，嚴介和理事長強調，經(jīng)營的核心是什么，是文化。文化的背后，需要領袖人物，這是經(jīng)營之核。那么經(jīng)營之核的核動力是什么？就是一批漂亮、聰明、敬業(yè)、優(yōu)秀的女性。女人做經(jīng)營，男人做管理；女人拿訂單，男人做訂單，這是不爭的事實。平臺主席就是我們的衣食父母，項目當家人就是我們行穩(wěn)致遠的壓艙石！

        嚴介和理事長還傾情分享了近期越南之行的感受，深度解讀“領袖經(jīng)大營，團隊大經(jīng)營”的企業(yè)文化。他表示，領袖經(jīng)大營，才有團隊大經(jīng)營，這個順序是不能顛倒的。真理永遠掌握在少數(shù)人手上，掌握在領袖手上。這次經(jīng)營誓師啟動大會激情澎湃固然重要，但更重要的是結果。刀山火海也要上，我們說過的話要兌現(xiàn)??！流下的口水都是鑄成的黃金，這就叫一諾千金。經(jīng)營市場首先要經(jīng)營好自己的心靈，經(jīng)營好自己的人格。當我們實現(xiàn)口袋滿滿的時候，腦袋也滿滿，心靈和人格也跟著滿滿，貴族就從此誕生了。

        在談到什么是最好的管理模式時，嚴介和理事長認為，最好的管理就是沒有管理，工資加獎金才是真正公平公正的模式。什么是“共同富?！?？就是你有、我有、大家有，是真正的發(fā)獎金，這是嚴氏家族智慧方略的公開。“財散”人就“聚”了，“財散”精氣神就“聚”了，“財散”幸福感就“聚”了，“財散”行穩(wěn)致遠就“聚”了。嚴氏家族少賺一點，團隊就能多賺一點。

        隨后，太平洋建設各直屬集團、子集團主席向大會匯報了一季度確保落地項目、全年奮斗目標情況。

>>>第三篇章：人、心、行

        開局即決戰(zhàn)，起跑即沖刺。太平洋建設各平臺經(jīng)營第一責任人、太平洋建設大區(qū)總裁、太平洋建設總裁宋少庭分別匯報2023年全年經(jīng)營方案。太平洋建設經(jīng)營精英新人代表向大會作分享發(fā)言。

        嚴昊在工作部署中表示，隨著自己近兩年不斷經(jīng)歷、思索、總結，發(fā)現(xiàn)太平洋建設的進步和發(fā)展無不印證嚴介和理事長早期制定的治企方略、以及做事做人標準的正確性?；厥?022，我們的經(jīng)營訂單實現(xiàn)大增長，成績值得肯定，給予經(jīng)營團隊的獎勵實實在在落地，也充分印證了我們獎金激勵制度的優(yōu)勢。但放眼未來，我們的追求和目標應遠不止于此。體制順、機制活，人才聚、事業(yè)興，深化改革體制機制，是構筑人才制度優(yōu)勢、實現(xiàn)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。我們要呼吁能人精英為財富持續(xù)奮斗，為他們實現(xiàn)無限的可能打通道路，還要用底線思維倒逼平庸者讓出位置，不斷擠壓他們的生存空間。他要求，到了2035年，每一個地級市都必須有成熟經(jīng)營團隊的駐扎。到了2025年，爭取集團精英數(shù)量翻一番，經(jīng)營質量翻兩番！

        嚴介和理事長激情滿滿地貢獻了一段心中有火、眼里有光的結束語。他感慨，花開花落總是春啊，花開是春的朦朧，春的起始，花落才是春的正現(xiàn)，春的永恒。無數(shù)個翠綠的新芽，期待著姹紫嫣紅花瓣的紛紛落下，讓綠色從婀娜多姿到鋪滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏、綠色的秋。如果說年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，倒不如說，借這個春意盎然的季節(jié)向我們走來的時候，去迎接那春風浩蕩，成就我們春華秋實的事業(yè)和人生呢？

        在座的經(jīng)營精英與其說是給嚴氏家族打工，倒不如說是嚴氏家族給精英們打工。成功就是品種加平臺，沒有平臺文化的引領，何來成功？我們既要錢更要臉，既要當下更要未來，從“沒有最好只有更好”的啟程，到“大家都好才是真好”的終點，用百分百的良心去踐行共同富裕。

        會議還播放了企業(yè)文化片《姓名與化名》《妥碼頭》《莊嚴的由來》《和暢運淮》《致瘋狂的人》《搶》《致經(jīng)營者》。（文/圖 太平洋建設經(jīng)營中心、太平洋建設文品中心）