太平洋系2018年四季度工作會(huì)議在淮召開
發(fā)布日期：2018.12.20
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10月26日，太平洋系2018年第四季度監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)、資本工作會(huì)議在淮安莊嚴(yán)智庫順利召開。嚴(yán)介和院長、嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)。太平洋系各集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、CFO、資本中心負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。
會(huì)議伊始，嚴(yán)昊主席對(duì)下階段工作進(jìn)行統(tǒng)籌布局。他表示，昨天的秋季改革會(huì)議，標(biāo)志著監(jiān)事會(huì)與財(cái)務(wù)體系地位的進(jìn)一步提升。這為監(jiān)事會(huì)與財(cái)務(wù)家人提供了更好的工作環(huán)境與工作通道，但也意味著，從此以后，監(jiān)事會(huì)與財(cái)務(wù)家人需要以更高的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)，在做到打鐵還需自身硬的同時(shí)，在清醒了解自己角色定位的前提下，做好監(jiān)督服務(wù)工作。先服務(wù)后監(jiān)督，在服務(wù)中監(jiān)督，善用權(quán)力，有作為、敢擔(dān)當(dāng)，不忘榮譽(yù)、牢記使命。
嚴(yán)介和院長拔冗親臨會(huì)場，對(duì)監(jiān)事會(huì)工作提出了新的要求。他指出，監(jiān)事會(huì)工作必須要做到三點(diǎn)：一是干活、干凈，在做好事情的同時(shí)把握好原則；二是做好“三員”，從只做事不做人的運(yùn)動(dòng)員的成長，到既做事又做人的教練員的成熟，最后達(dá)到不做事只做人的裁判員的成功。最終達(dá)到第三點(diǎn)，即做到“公生明，廉生威”，廉潔用權(quán)，公正用權(quán)；有貪必反，有腐必懲，以風(fēng)清氣正做背書，靠智慧良心做脊梁。
太平洋系各集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、CFO、資本中心負(fù)責(zé)人就近期工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。太平洋系財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理葛進(jìn)就財(cái)務(wù)體系匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員要重點(diǎn)關(guān)注業(yè)主批復(fù)的取得和應(yīng)收賬款的跟蹤落實(shí)情況，緊抓財(cái)務(wù)核算，做好資產(chǎn)管理。太平洋系董事局副主席、CFO黃愛芹就項(xiàng)目前中后不同的融資模式進(jìn)行分享，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了未來資本工作要集中關(guān)注集團(tuán)授信與基金問題。太平洋系董事局副主席、監(jiān)事會(huì)主席徐東升指出，接下來，監(jiān)事會(huì)要著重把握實(shí)質(zhì)重于形式的原則，分析價(jià)與量的差異，監(jiān)督好工程分包與材料控制；充分發(fā)揮審計(jì)中心職能，關(guān)注項(xiàng)目與人員動(dòng)態(tài)，及時(shí)給出提示預(yù)警。
會(huì)議最后，莊嚴(yán)智庫監(jiān)事會(huì)主席周亞東要求，監(jiān)事會(huì)要深入一線，發(fā)現(xiàn)并解決問題，助推生產(chǎn)，提升效益。在深入一線的過程中，還要貫徹監(jiān)督制度的執(zhí)行落實(shí)情況，以身作則，用“公正出嚴(yán)明 廉潔出威望”，成就下發(fā)各項(xiàng)制度的心悅誠服，為太平洋建設(shè)乘風(fēng)破浪行萬里保駕護(hù)航。（文/圖 太平洋系監(jiān)事會(huì)）
