10月25日下午，莊嚴智庫組委會2018秋季改革專項會議在淮安莊嚴智庫召開。莊嚴智庫理事長、五味書院院長嚴介和，莊嚴智庫副理事長、太平洋系董事局主席嚴昊，莊嚴智庫副理事長、蘇商系董事局主席嚴昕出席大會。莊嚴智庫組委會、一院五系核心高管，各集團董事局主席等參加會議。莊嚴智庫理事、CEO金亮主持大會。
        公正出嚴明，廉潔出威望。會議在《公生明廉生威》的文化片中拉開序幕。嚴介和院長在戰(zhàn)略指導中表示，從商32年，沒有永久的真理，唯有永久的謬誤，真理要與時并進。他援引清華校訓“君子不黨”，指出大德必壽，宵小必夭的道理。樹大源于經(jīng)營，根深源于管理，樹有多大，根有多深。唯有樹大根深，才能枝繁葉茂，方有棟梁之材。會議明確，頂層設計要從重經(jīng)營轉向重管理、從國內(nèi)市場轉向國際市場，公布了新形勢、新環(huán)境下莊嚴智庫組委會核心領導團隊組成人員，確立了董事局（董事會）不垂直、監(jiān)事會相對垂直、財務絕對垂直的監(jiān)管體系。
        嚴介和院長指出，十九大成功召開，從過去的無法無天走向今天的有法有天，從世界500強走向太二代的成功更迭和新生代的迅速崛起，我們信心滿滿。重經(jīng)營更重管理，重才能更重人品。要以凈資產(chǎn)收益率作為首要考核指標，堅定不移走可持續(xù)股份制道路，將太平洋建設打造成中國最成功的“資本主義”企業(yè)。
        一院五系核心高管就“再現(xiàn)今年，展望明年”依次作分享；各集團董事局主席攜管理、監(jiān)督、資金負責人作工作匯報；莊嚴智庫組委會核心高管作分享交流。
        嚴昕主席發(fā)表講話時指出，不變就是變，變就是不變。對于這次頂層設計改革，我們要學會多看宏觀層面的東西，來提高決策質(zhì)量，并以此提升訂單質(zhì)量和管理質(zhì)量。希望大家對企業(yè)和家庭一樣，有無需提醒的自覺，珍惜事業(yè)和家庭的幸福。
        嚴昊主席在聽取匯報時作了重點點評，并在工作部署中強調(diào)，管理不能一刀切，不能多干少干一個樣，干與不干都一樣。要多關注報表，發(fā)現(xiàn)問題，完善管理。要讓好的無限放大，差的一目了然。不斷完善自己的內(nèi)心和工作，再以此為正能量做好傳幫帶，最終達到大家都好才是真的好。無往不勝文化力，要以文化為武器，迎接2019厚積薄發(fā)的一年。
        嚴介和院長作了最新文化解讀：成長——干活干凈；成熟——做好“三員”（只做事不做人的運動員、既做事又做人的教練員、不做事只做人的裁判員）；成功——公生明，廉生威。公即公開（數(shù)據(jù)）、公正（智慧）、公平（良心）。以風清氣正做背書，用智慧良心做脊梁，成就有理想、有情懷、有故事的那一份溫潤。（圖/文  五味書院文化中心）