7月16日，太平洋建設(shè)2023年中經(jīng)營(yíng)精英峰會(huì)在江蘇淮安召開(kāi)，太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會(huì)議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)和工作部署，太平洋建設(shè)顧問(wèn)委員會(huì)主任張蕓芹攜顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)出席會(huì)議，太平洋建設(shè)各平臺(tái)、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)精英代表參加會(huì)議，太平洋建設(shè)總裁宋少庭主持會(huì)議。

        大會(huì)分為《志氣啟程》、《豪氣沖天》、《正氣立命》三大篇章，聚焦集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和成果，全面總結(jié)盤(pán)點(diǎn)上半年經(jīng)營(yíng)工作及成效，并規(guī)劃部署下半年經(jīng)營(yíng)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下認(rèn)清形勢(shì)、厘清思路、堅(jiān)定信心、凝心聚力，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        第一篇章在氣勢(shì)恢宏的回顧片《誓師》的播放中拉開(kāi)序幕，隨后與會(huì)精英們共唱《太平洋建設(shè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)歌》，展現(xiàn)太平洋人踏石留印、抓鐵有痕的奮斗激情。

        第二篇章以企業(yè)文化片《搶》為開(kāi)場(chǎng)，各平臺(tái)、集團(tuán)董事局主席攜經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)依次作2023年上半年經(jīng)營(yíng)整體情況總結(jié)和下半年整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯報(bào)，太平洋建設(shè)經(jīng)營(yíng)高管作工作總結(jié)和展望，顧問(wèn)委員會(huì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)作工作分享。

        嚴(yán)昊表示，從集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看，我們上半年已完成年度目標(biāo)超一半，其中五湖建設(shè)、中舒建設(shè)和西北建設(shè)三大平臺(tái)已圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)。在能人率隊(duì)、精英統(tǒng)治的企業(yè)文化引領(lǐng)下，我們始終朝著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)定前行，奮進(jìn)的腳步鏗鏘有力。

        上半年的經(jīng)營(yíng)工作在“面”上值得肯定，但在“點(diǎn)”上仍有較大的進(jìn)步空間。沒(méi)有最好，只有更好，我們要讓更多人在向上向善的生態(tài)中成為“獅子”，為集團(tuán)走可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展道路保駕護(hù)航。

        嚴(yán)昊指出，高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)核，是人才，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我們對(duì)基層和中層，要多賞識(shí)、少譴責(zé)；對(duì)高層，多譴責(zé)、少賞識(shí)。做到了一把手的職位，要把壓力化為動(dòng)力，在緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略的同時(shí)，既當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員，完成自己肩負(fù)的使命；也當(dāng)好教練員，以身作則帶好團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)中年輕人好的引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)大家好才是真的好。

        嚴(yán)昊強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要講規(guī)矩，但不能喪失靈活性，要講原則，也要人性化。一直以來(lái)，嚴(yán)氏家族以鼓勵(lì)、包容為主，通過(guò)給予實(shí)實(shí)在在的待遇，激勵(lì)更多的能人和精英往前跑，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理并駕齊驅(qū)。下半年，做得好的平臺(tái)、集團(tuán)需繼續(xù)跑步前進(jìn)，做得不夠好的要總結(jié)反思，最終用成果說(shuō)話。

        太平洋建設(shè)顧問(wèn)委員會(huì)主任張蕓芹表示，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？吹郊瘓F(tuán)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一直在進(jìn)步，由數(shù)量走向質(zhì)量，倍感欣慰。經(jīng)營(yíng)如人生，也分成長(zhǎng)、成熟、成功三部曲，前期的選擇和后期的堅(jiān)持同樣重要，關(guān)鍵是思考加行動(dòng)。

        她指出，無(wú)論是做經(jīng)營(yíng)還是做管理，首先都要經(jīng)營(yíng)我們的品牌和文化，通過(guò)整合資源和智慧，吸引人才。其次就是經(jīng)營(yíng)人才，搶到人才，才能搶到市場(chǎng)，進(jìn)而搶到效益。我們要知足常新，而不是知足常樂(lè)。嚴(yán)氏家族是為所有人造夢(mèng)的平臺(tái)，一切皆有可能，所以沒(méi)有什么不可以。希望各平臺(tái)、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)好文化、經(jīng)營(yíng)好人才、經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)，最終成就我們個(gè)人的輝煌人生。        

        在活動(dòng)的第三篇章，隆重舉行新疆指揮部授牌儀式和新疆各地州市場(chǎng)指揮長(zhǎng)任命儀式，嚴(yán)昊親自授牌并頒發(fā)任命書(shū)。嚴(yán)昊表示，太平洋建設(shè)的總部在新疆，就是新疆的本土企業(yè)，新疆基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)空間大、前景廣闊，自己家門(mén)口的事情一定要干好。

        嚴(yán)昊總結(jié)，如今，建筑業(yè)發(fā)展格局正在發(fā)生深刻變革，太平洋建設(shè)也將迎來(lái)爆發(fā)期。2025年是太平洋建設(shè)成立30周年，還有不到兩年的時(shí)間，希望各平臺(tái)、集團(tuán)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮力前行，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)錚錚誓言，向集團(tuán)成立30周年交出亮眼答卷?。ㄎ?圖 太平洋建設(shè)文品中心）