12月28日，嚴(yán)介和理事長在海南三亞同三亞環(huán)投集團(tuán)黨委書記、董事長張秀標(biāo)會談，雙方共話發(fā)展、共謀合作。

        嚴(yán)介和介紹了莊嚴(yán)智庫發(fā)展概況、行業(yè)地位以及對海南投資進(jìn)程。他表示，未來亞洲經(jīng)濟(jì)看越南，中國經(jīng)濟(jì)看海南。企業(yè)發(fā)展始終不忘家國情懷，伴隨國家建設(shè)海南自貿(mào)港大戰(zhàn)略的推進(jìn)，企業(yè)將海南作為投資要地，已同海南省及其各市縣構(gòu)建良好合作關(guān)系，明確合作意向。企業(yè)擬將水利水電總承包一級落戶海南，將所得稅、增值稅、GDP留在海南，并以海南為支點(diǎn)不斷拓展周邊業(yè)務(wù)，助力海南招商引資。作為中國唯一獲得國際G7全資牌照的企業(yè)，莊嚴(yán)智庫擁有國家總承包一級、特級資質(zhì)近300個，始終堅持“零掛靠、零分包、零轉(zhuǎn)包”的底線。項(xiàng)目建設(shè)中做到資金、設(shè)備、人員百分百自有，成就“進(jìn)度快、質(zhì)量好、成本低、矛盾少、效率高”的品質(zhì)，每年都將收到各級黨委、政府發(fā)來的感謝信、表揚(yáng)信上千封。

        他強(qiáng)調(diào)，一流企業(yè)不上市，二流企業(yè)要上市，三流企業(yè)上不了市。一個國家、一個民族最終的競爭，不是同質(zhì)化，而是差異化。差異化發(fā)展需要創(chuàng)新創(chuàng)造，創(chuàng)新巧違規(guī)，創(chuàng)造善破壞。地方發(fā)展需要從大招商走向招大商，需要從招商引資走向招商引智。做大事成大事，都是先交朋友后做業(yè)務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)沒有永久的感情，唯有永久的利益，利益上的感情是永恒的，感情上的利益是短暫的。企業(yè)愿同三亞環(huán)投構(gòu)建新型合作關(guān)系，當(dāng)好環(huán)投的金牌運(yùn)動員，通過靈活多樣合作方式，推進(jìn)雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共謀長遠(yuǎn)發(fā)展，形成“1+1＞2”的發(fā)展效應(yīng)，與環(huán)投風(fēng)風(fēng)雨雨、不離不棄、一路相隨。

        張秀標(biāo)介紹了三亞環(huán)投集團(tuán)發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、優(yōu)勢領(lǐng)域、發(fā)展規(guī)劃等。他表示，三亞環(huán)投在水務(wù)、產(chǎn)業(yè)園投資、污水處理、生態(tài)治理、新能源等領(lǐng)域均有涉足，具有自身優(yōu)勢，也存在一定短板。歡迎莊嚴(yán)智庫這樣實(shí)力與口碑俱佳的企業(yè)參與三亞投資建設(shè)。三亞環(huán)投將發(fā)揮自身優(yōu)勢，與莊嚴(yán)智庫實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，共同謀劃新發(fā)展格局，形成規(guī)模效應(yīng)，共同助力三亞水務(wù)、生態(tài)、環(huán)境等領(lǐng)域發(fā)展升級。希望雙方有關(guān)部門進(jìn)一步深入對接，明確合作方向，推進(jìn)合作早日落到實(shí)處。

        莊嚴(yán)水務(wù)董事局主席崔曉艾、總裁汪國志、區(qū)域總裁李坤宸、三集團(tuán)董事長萬凱、三集團(tuán)經(jīng)營總裁符茜；三亞環(huán)投集團(tuán)黨委副書記曾山，副總經(jīng)理高元昌，副總經(jīng)理俞書華，總會計師孫建華，黨委委員、行政總監(jiān)章梁等參加會談。（文/圖 蘭泊灣文旅文品中心 莊嚴(yán)水務(wù)）