集團(tuán)簡介 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)寄語 發(fā)展歷程 資質(zhì)榮譽(yù)
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新聞詳情8月27日,太平洋建設(shè)2022年董事局?jǐn)U大會議在江蘇淮安隆重舉行。太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)和工作部署。太平洋建設(shè)總部高管,各平臺及下屬集團(tuán)董事局主席攜核心團(tuán)隊參加會議。會議由太平洋建設(shè)CEO劉安琦主持。
會議總結(jié)集團(tuán)2022年1月以來各項經(jīng)營管理工作,確立下一階段經(jīng)營管理的策略與方向,為決戰(zhàn)四季度、全力以赴確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)“再提檔”、“再加壓”。
>>>嚴(yán)昊:把掌聲送給太忻項目團(tuán)隊,是他們促成了“從理想到現(xiàn)實”的飛躍!
在播放《首戰(zhàn)告捷,大幕拉開》回顧片后,大會特別通報表揚(yáng)參與太忻項目建設(shè)的各平臺及直屬集團(tuán)。
嚴(yán)昊表示,在“安全第一、口碑第二、效益第三”核心運營價值觀的引領(lǐng)下,在集團(tuán)堅定不移走高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展道路,努力打造百年老店等戰(zhàn)略方針的統(tǒng)籌布局下,太平洋人僅用了四個月時間,就圓滿完成了太忻一體化經(jīng)濟(jì)區(qū)先行啟動區(qū)——大盂產(chǎn)業(yè)新城“六縱四橫一支路”的路網(wǎng)建設(shè),同步投資打造的太原科創(chuàng)驅(qū)動中心也順利啟用,中央綠軸成為太忻最具活力的景觀地標(biāo)。今天,我們要把掌聲送給各參建平臺、集團(tuán)及所有參建人員,正是因為他們敢啃硬骨頭、打硬仗,始終戰(zhàn)斗在施工最前沿,把項目當(dāng)成“繡花針”去打磨,才有了“來時一片荒蕪”到“而今阡陌縱橫”這一從理想到現(xiàn)實的飛躍!
嚴(yán)昊坦言,建設(shè)太忻項目對于我們是一次意義非凡的考驗,更是一次讓太平洋建設(shè)充分展現(xiàn)自身形象、實力和口碑的好機(jī)會。至此,太平洋建設(shè)全力挺進(jìn)省會級市場,加快推進(jìn)重點區(qū)域市場占有率。
嚴(yán)昊指出,項目能在短時間內(nèi)高質(zhì)量建成,正是集團(tuán)貫徹落實“五個盡快”管理思想的一次力作!未來,希望家人們以此為標(biāo)桿,對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗、補(bǔ)齊短板,力爭在更多市場和項目中做出更大成績。
>>>嚴(yán)昊:正能量引領(lǐng)為主,底線倒逼為輔,“五個一批”和“五個不力”的獎懲將逐步常態(tài)化。
為推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營管理工作邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階,會議宣讀對2022上半年“五個一批”,即一批簽約、一批落地、一批開工、一批交付和一批審計的團(tuán)隊及責(zé)任人表彰決定,并對2022上半年“五個不力”,即經(jīng)營不力、團(tuán)隊建設(shè)不力、效益不力、工期不力和回款不力,以及落地項目訂單轉(zhuǎn)化率低、產(chǎn)值核減金額較大的團(tuán)隊及責(zé)任人進(jìn)行處罰通報。
嚴(yán)昊指出,一直以來,我們將正能量引領(lǐng)為主、底線倒逼為輔作為企業(yè)的運營管理手段,看數(shù)據(jù)說話,對事不對人,致力在企業(yè)內(nèi)部打造優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的“動物世界”。功就是功,過就是過,此次公開表彰和處罰通報,就是要激勵跑得快的人帶著更多的人一起向前跑,同時讓那些渾水摸魚、甘于躺平甚至搞內(nèi)卷之人失去生存空間。
接下來,我們要進(jìn)一步把復(fù)雜的管理簡單化,通過制定好的制度來不斷完善現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。未來關(guān)于“五個一批”和“五個不力”的獎懲會逐步常態(tài)化。希望受到表彰的團(tuán)隊,要時刻思考如何保持進(jìn)步態(tài)勢、做出更大成果,被處罰通報的團(tuán)隊,則要將壓力化作動力,加快腳步,盡快跟上大家的步伐。
他強(qiáng)調(diào),項目經(jīng)理直接為企業(yè)創(chuàng)造效益與價值,他們理應(yīng)得到集團(tuán)更多的重視、信任與支持。下一步,要有力有序推進(jìn)激勵措施,打開通道,通過提高待遇、釋放權(quán)力,讓更多優(yōu)秀的項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊獲得實實在在的收益,最終實現(xiàn)相對共同富裕。同時繼續(xù)抓好“五化人才”建設(shè),不斷從數(shù)量走向質(zhì)量,為集團(tuán)走好高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展道路奠定更加扎實的基礎(chǔ)。
>>>嚴(yán)昊:經(jīng)營要開源,管理要節(jié)流。“利潤率”和“工期”就是我們的兩大底線!
嚴(yán)昊總結(jié)了2022年1至7月的經(jīng)營管理情況,并表示,今年年初以來,集團(tuán)各項工作指標(biāo)穩(wěn)中向好,訂單總量相較去年同期實現(xiàn)大幅增長,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢。成績值得肯定,問題也不容忽視,要想維持向好態(tài)勢并不斷提升放大,就不能有絲毫的松懈和片刻的滿足。
經(jīng)營要開源,管理要節(jié)流,一切要以結(jié)果說話。經(jīng)營的結(jié)果是訂單的落地,管理的結(jié)果就是在保證質(zhì)量、安全和工期的同時,節(jié)省成本,以獲取合理化最大效益。他強(qiáng)調(diào),速度和效益是項目管理的王道。如今,有的人不在經(jīng)營上“攻城掠地”,不時刻想著如何以最快速度完成項目建設(shè)任務(wù)并拿到效益,反而以“守住一畝三分地”的心態(tài)原地躺平,這就是沒有責(zé)任心的體現(xiàn)。
未來,我們要將“利潤率”和“工期”作為團(tuán)隊考核的兩大底線,任何人一旦觸碰了紅線,就要為此承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。各平臺、集團(tuán)的管理一把手要繼續(xù)加大下沉一線力度,主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以“刀刃向內(nèi)”的底氣與魄力,引領(lǐng)團(tuán)隊取得更大突破。
>>>嚴(yán)昊:堅定不移推行“品牌+平臺化”建設(shè),不斷擴(kuò)大總量、提升質(zhì)量,創(chuàng)造長遠(yuǎn)發(fā)展空間。
從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.0邁向城市化綜合運營2.0的過程中,太平洋建設(shè)堅定不移推進(jìn)“品牌+平臺化建設(shè)”,以更高質(zhì)量、更高要求打造“全產(chǎn)業(yè)鏈+多品牌”格局。如今新成立的太忻建設(shè)、五洲建設(shè)、灣區(qū)建設(shè)和星海建設(shè),是集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展之路上取得的又一成果,它們正承載著厚望,錨定藍(lán)圖,揚(yáng)帆啟航!
嚴(yán)昊表示,推進(jìn)平臺化建設(shè)的目的,就是為各大平臺厚植沃土,創(chuàng)造長遠(yuǎn)的人才、體量和發(fā)展空間,希望各大平臺乘勢而上、堅毅前行,助推集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)!
會上,太平洋建設(shè)顧問委員會主任張蕓芹,顧問沙正大、汪學(xué)平、張云平等作分享交流。
張蕓芹指出,本次大會的表彰與處罰通報,既透明、又公平,是集團(tuán)實行數(shù)字化管理取得的實質(zhì)性成效。一份權(quán)利,一份責(zé)任;一分耕耘,一分收獲。機(jī)會都是靠搶來的,若只是靠等,你不落后誰落后?希望各位家人始終對企業(yè)充滿信心,真正做到感恩平臺,抓住機(jī)遇,爭當(dāng)先進(jìn)。
她表示,如今國際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長面臨多重挑戰(zhàn),在此形勢下,嚴(yán)氏家族還能培育出兩個世界500強(qiáng),是非常不容易的。各平臺、集團(tuán)一把手既要有“搶”的膽識和魄力,更要有未雨綢繆的智慧和人品,始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。隨著集團(tuán)平臺化建設(shè)的不斷推進(jìn),相信未來會有更多集團(tuán)成長為卓越的“小航母”,在太平洋建設(shè)這艘“大航母”的引領(lǐng)下,乘風(fēng)破浪,砥礪前行!
結(jié)合《勢與事》文化片的播放,嚴(yán)昊總結(jié),正是因為太平洋建設(shè)專注于基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、運營與管理主業(yè)三十多年不動搖,才有了今天我們在行業(yè)里的地位,何不順應(yīng)形勢、乘勢而上!
象征著豐收的秋天已經(jīng)到來,距離2023年還有4個月的時間。辦法總比困難多,相信憑借我們的文化底蘊(yùn)、智慧和豐富扎實的行業(yè)經(jīng)驗,足以解決好當(dāng)下的一切問題。希望各位家人珍惜平臺給予的機(jī)會,共同呵護(hù)我們所奮斗的事業(yè),在接下來的時間里,真正做到心行一致,嚴(yán)格按照年初目標(biāo)計劃扎實推進(jìn)各項工作,把好事做得更好,麻煩事也做得盡善盡美,決戰(zhàn)2022?。ㄎ?圖 太平洋建設(shè)文品中心)