9月5日，太平洋第十七建設集團9月份管理工作會議在云南省大理州劍川縣劍鶴路項目部召開。在劍川全體機關人員及劍鶴路項目部全體人員參加會議。太平洋第十七建設集團董事局主席周亮、監(jiān)事會主席汪排標進行工作指導。
        會上，劍鶴路項目各部門主管圍繞上階段工作完成情況、下階段工作計劃依次進行了匯報，新入職員工發(fā)表了工作感想。周亮認真聽取匯報后逐一進行點評，他深刻剖析了近階段工作的進步與不足，特別表揚和鼓勵了新進的5個實習生，要求他們腳踏實地學習好基礎技能，發(fā)揮自身專長把自己盡快培養(yǎng)成能夠獨擋一面的專業(yè)人才。汪排標詳細介紹了工作中的規(guī)章制度，重點解讀了“‘新常態(tài) 剎四風’常態(tài)化監(jiān)管的通知。”
        最后，周亮傳達了8月22日集團會議精神，并對下季度工作進行部署。周亮對“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念及“二五文化”（巔峰文化）的內(nèi)涵進行了深入解讀。他強調(diào)，所有員工要加強企業(yè)文化學習，領悟其中深刻內(nèi)涵，在實際工作中靈活運用。他表示，劍鶴路項目成功的關鍵在于一支優(yōu)秀的項目管理團隊和一支榮辱與共的好隊伍，希望十七集團所有家人攜手并肩，勠力同心，共同實現(xiàn)太平洋第十七建設集團的完美蛻變。（文/太平洋第十七建設集團  王梅）