9月2日，蘇商集團總部2016年9月份管理工作會議在滬召開?？偛繖C關(guān)全體在滬人員參加會議，蘇商集團董事、總裁李玉國主持會議，蘇商集團董事局副主席、監(jiān)事會主席王漢里作工作指導。
        會上，圍繞上階段工作完成情況、存在問題、解決措施及下階段工作計劃，集團董事局成員、各中心負責人及機關(guān)在滬員工以部門為單位依次進行了匯報。
        王漢里認真聽取了匯報，并通過逐一提問、點評，深刻剖析了各中心近階段工作的進步與不足。他表示，蘇商集團在2016年經(jīng)歷了跨越式的裂變、發(fā)展，目前正處于向良性循環(huán)發(fā)展軌道邁進的關(guān)鍵時期。各中心應堅決貫徹集團戰(zhàn)略規(guī)劃，強化使命擔當，圍繞市場經(jīng)營的中心，全力推動工作提質(zhì)增效；同時，“致治之要,以育才為先”，人才梯隊建設也尤為關(guān)鍵，各中心要迅速轉(zhuǎn)變思路，充分踐行“五化”戰(zhàn)略方針，以內(nèi)部培養(yǎng)為核心，與外部引進有機結(jié)合，在不斷強化自身造血機制的同時也協(xié)助下屬集團做好人才梯隊建設。他指出，全體家人應牢記“想，壯志凌云；做，腳踏實地”，強化危機意識，不斷提升自我，適應企業(yè)發(fā)展的速度，把握企業(yè)發(fā)展帶來的機遇，共同開創(chuàng)集團持續(xù)健康發(fā)展的新局面。（文/蘇商集團 李旭義）