嚴介和理事長會見中國銀行泰國公司董事長
發(fā)布日期:2019.06.12
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大象之國,佛教之都。6月11日,莊嚴智庫理事長嚴介和率考察團隊飛抵曼谷,開啟了泰國之行。當日下午會見中國銀行(泰國)股份有限公司董事長王宏偉,并出席對方歡迎晚宴。同時出席晚宴的有泰國安美德基金會主席、泰中商務委員會主席邱威功。
嚴介和理事長由衷感謝王宏偉的熱情接待,他表示,做大事,成大事,先交朋友后做事。小老板看利潤高不高,大老板看合作人好不好。我們不急于求成,不急功近利,“虧五萬不如虧八萬”,賺不到錢賺個口碑??诒?!口碑?。∵€是口碑?。?!
王宏偉在會見中表示,作為東道主,為迎接嚴介和理事長到訪,自己專門做了大量功課。他結合自己豐富的金融履歷,從專業(yè)角度就東南亞華人事業(yè)發(fā)展、經濟體系差異、市場競爭格局、資金成本分析等多個方面發(fā)表了獨到見解。通過資料放映,王宏偉為考察團隊詳細介紹了泰國的產業(yè)結構與發(fā)展規(guī)劃,以及東部經濟走廊的政策傾斜與投資方向。在泰國4.0計劃下的機場、深水港、鐵路、Smart City、目標產業(yè)等五個優(yōu)先開發(fā)項目上,王宏偉就如何走進、走深、走遠泰國市場提出了中肯建議,希望攜手嚴介和理事長這樣有家國情懷的企業(yè)家在一帶一路倡議下,深耕東南亞,獲取更多資源,立足長期存在。
聽取王宏偉介紹分享后,嚴介和理事長立足海洋經濟,就東南亞發(fā)展前景與行業(yè)競爭進行了分析和展望。他以越南市場和馬來西亞市場為例指出,相比央企、日企,乃至歐美同行,我們最大優(yōu)勢在于賣投資、賣建設,還賣服務。進度快、質量優(yōu)、成本低、矛盾少、效率高,而且零分包、零掛靠。獨創(chuàng)EPCO,涵蓋設計、建設、交付、維修、養(yǎng)護,建養(yǎng)一體化,誰建誰養(yǎng)護,產業(yè)鏈最長,20年養(yǎng)護定額包干,自負盈虧,憑良心做事,全球僅此一家。他明確指出,我們企業(yè)也上升到了國家戰(zhàn)略,有信心在10年內成為全球行業(yè)標準的制定者。太平洋能夠有今天,平心而論,贏在品質,除了品質,還是品質!他同時強調,我們也尊重當?shù)乇就辆揞^,將在未來尋求強強合作,攜手共贏。
在會見結束后的歡迎晚宴上,嚴介和理事長與專程赴宴的泰國華人企業(yè)家代表邱威功親切交流,雙方相談甚歡,互贈禮物,并約定次日會晤。
參與會見的有滬商集團董事局主席金亮,粵商集團董事局主席周亞東,迅雅五集團董事局主席張珂、經營總裁陳天鳴;廣東省商務廳副廳長陳越華,中國銀行(泰國)股份有限公司副總經理徐駿等。