嚴昊主席出席太平洋系二十四集團工作會議
發(fā)布日期：2018.12.20
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11月4日，太平洋系二十四集團2018年四季度經(jīng)營管理工作會議在長沙召開。嚴昊主席出席會議并作工作指導(dǎo)。太平洋系董事局副主席、CEO劉安琦，太平洋系董事局副主席、監(jiān)事會主席徐東升，太平洋系二十四集團董事局主席張徐，二十四集團董事局成員、各中心負責(zé)人，下屬公司董事長、項目經(jīng)理等參加會議。
會議伊始，與會家人觀看了《公生明 廉生威》宣傳片，隨后集團各中心及下屬公司董事長、項目經(jīng)理匯報了2018年經(jīng)管工作得失及年前工作計劃。張徐總結(jié)了集團目前存在的問題，并提出明確要求，二十四集團全體家人要正視問題，樹立明確方向，要將“扁平化”管理落到實處，以主人翁的心態(tài)從實處去解決問題，一切要從零起步、從零開始。隨后，劉安琦、徐東升就集團管理及監(jiān)事會工作作出指導(dǎo)。
在認真聽取所有人匯報后，嚴昊主席進行戰(zhàn)略部署，宣布二十四集團新的人員構(gòu)架及任命，要求集團所有人總結(jié)反思，要總結(jié)問題，解決問題，要切實做到事事有人做、人人有事做。并從經(jīng)管管理方面對二十四集團“對癥下藥”，為經(jīng)營市場精準定位，要求所有經(jīng)營人員腳踏實地的落實經(jīng)營戰(zhàn)略，以決戰(zhàn)之姿，咬定青山不放松的態(tài)度，不達目標不罷休的干勁將項目落地。管理方面要從小事做起，要“扁平”集團的組織構(gòu)架，各盡其職，扮演好自己的角色。嚴昊主席希望二十四集團所有人都充滿激情，要勇于面對壓力，抓住機遇，要讓二十四集團從一個小集團真正變成大平臺。（文/圖 太平洋系二十四集團 李超 蔡琳）
