7月6日，太平洋建設(shè)物資機(jī)務(wù)中心2016年上半年度工作述職暨總結(jié)大會在太平洋建設(shè)本部召開，顧問委員會副主任張?jiān)魄叟砍鱿瘯h并作重要指導(dǎo)。
        會上，太平洋建設(shè)各下屬子集團(tuán)物資、機(jī)務(wù)總經(jīng)理對2016年上半年工作進(jìn)行述職后，優(yōu)秀員工代表一一進(jìn)行發(fā)言。太平洋建設(shè)物資機(jī)務(wù)中心總經(jīng)理鮑慶好、副總經(jīng)理?xiàng)钏赜路謩e結(jié)合部門日常工作發(fā)表針對性點(diǎn)評。
        太平洋建設(shè)董事局副主席、CEO劉安琦在會上指出，物資機(jī)務(wù)部門是工程項(xiàng)目管理的重中之重，物資工作一定要實(shí)現(xiàn)量控、價(jià)控雙管齊下，結(jié)合稅改政策，在項(xiàng)目集中地區(qū)推行跨集團(tuán)合作的集采模式，降低采購成本；機(jī)務(wù)工作則以提高機(jī)械使用率、降低機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用、保證自有機(jī)械完好性等方面為工作重點(diǎn)。
        最后，張?jiān)魄蹖ξ镔Y機(jī)務(wù)部門2016年上半年工作情況進(jìn)行點(diǎn)評。她充分肯定了物資機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)與能力的長足進(jìn)步，希望各子集團(tuán)負(fù)責(zé)人結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需求多引進(jìn)人才，多培養(yǎng)人才，通過優(yōu)勝劣汰與定崗定薪機(jī)制完善管理團(tuán)隊(duì)。她指出，太平洋建設(shè)正從服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變，各下屬子集團(tuán)要做好日常管理，將集團(tuán)成熟的管理理念傳承下去。物資機(jī)務(wù)部門每一位員工都要做到：做人“精業(yè)、忠誠、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、拒腐”，做事“用心、用情、動腦、動身”。（文/太平洋建設(shè)物資機(jī)務(wù)中心 沙天凱）