6月21日，太平洋第九建設(shè)集團(tuán)第二季度經(jīng)營管理工作會議在貴州省黔南州羅甸縣召開。

       會議首先由九集團(tuán)各公司董事長、總經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和片區(qū)負(fù)責(zé)人分別就項(xiàng)目情況、人員組織架構(gòu)、人才引進(jìn)、資金運(yùn)作狀況、第二季度經(jīng)營工作概況、下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃、第三季度利潤目標(biāo)等進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。九集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)了二季度工作完成情況、存在問題與解決措施及下季度工作計(jì)劃。監(jiān)事會對集團(tuán)制度的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、融資開展情況及團(tuán)隊(duì)建設(shè)和各部門工作中存在的問題進(jìn)行了通報(bào)分析。九集團(tuán)董事局主席陳加圖認(rèn)真聽取匯報(bào)并一一作出點(diǎn)評。陳加圖表示，第二季度各公司加強(qiáng)了對經(jīng)營工作和企業(yè)文化學(xué)習(xí)的推進(jìn)力度，各公司董事長積極踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略，下一步需明確重點(diǎn)市場，對于重點(diǎn)工程，必須全力以赴保質(zhì)保量按期完成。

       最后，陳加圖進(jìn)行整體工作指導(dǎo)，就兩大片區(qū)后期工作思路和經(jīng)營重心分布進(jìn)行部署調(diào)整。他指出，要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部日常考評機(jī)制、匯報(bào)交流機(jī)制，對實(shí)際工作中遇到的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)反饋；經(jīng)營工作要深入貫徹“六大治企方略”，做好“五次經(jīng)營”，做到“五快管理”，要苦勞更要功勞，確保更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。他激勵(lì)九集團(tuán)全體家人要滿懷信心，用一往無前的激情和魄力，投入到日常工作中，成就事業(yè)，成就自己。會議結(jié)束后，陳加圖率隊(duì)趕赴羅甸縣S315改擴(kuò)建項(xiàng)目現(xiàn)場視察。（文/太平洋第九建設(shè)集團(tuán) 慕羨嘉）