6月16日至18日，蘇商集團信和機械設(shè)備租賃有限公司在貴州省貴陽市修文縣項目部召開了為期三天的機務(wù)管理專業(yè)知識培訓(xùn)會議，各區(qū)域經(jīng)理及下屬各項目機務(wù)負責(zé)人參會。

      會議主要圍繞機務(wù)管理系統(tǒng)（ERP）的操作維護，機械設(shè)備租賃的費用管理，機械設(shè)備的完好率、使用率，團隊的“五化建設(shè)”，人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化及“營改增”的應(yīng)對措施等工作展開。

      會議上，信和機械設(shè)備租賃有限公司總經(jīng)理曹紅杰傳達了集團2016年第二季度經(jīng)營管理工作會議精神，傳達了嚴昕主席對家人的殷切期望：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”，只有接地氣、擁有豐富的一線工作經(jīng)驗，才能做好一名合格的管理者。他還重申，要堅持“少花錢、多辦事”的原則，圍繞“一切為了服務(wù)于一線生產(chǎn)”的核心思想，把“習(xí)慣升格為標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)定格為習(xí)慣”的要求融入到管理思想中，加強自我修養(yǎng)意識，堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則，建設(shè)一支強有力的機務(wù)管理團隊。為檢驗培訓(xùn)效果，會議最后舉行了專項考試，最終考核達標(biāo)率為78.26%。（文/蘇商集團物資機務(wù)中心 倪洪波）