6月19日，華佗集團(tuán)2016年第二季度管理專項(xiàng)會(huì)議在武漢召開。華佗集團(tuán)董事局成員、各中心負(fù)責(zé)人，各下屬集團(tuán)董事局副主席、部分公司董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及新員工代表共同參會(huì)。會(huì)議由華佗集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席、CFO闞文斌主持。
        會(huì)議伊始，與會(huì)人員共同觀看了太平洋建設(shè)最新企業(yè)文化宣傳片。隨后，各中心負(fù)責(zé)人就二季度走訪項(xiàng)目過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯報(bào)，并對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交流。華佗集團(tuán)董事局主席嚴(yán)寶車一一作出點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)。
        各下屬集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行分析原因進(jìn)而提出解決方案，并就如何降低管理成本、完善管理制度、提高制度執(zhí)行力等話題進(jìn)行交流。各下屬集團(tuán)其他參會(huì)人員均參與交流發(fā)言。
        嚴(yán)寶車強(qiáng)調(diào)，管理人員既要敢想敢干，突破常規(guī)思維，敢于提出新思路；又要放開思路，用足資源，重視團(tuán)隊(duì)精神。做到群策群力，攜手同心向前推進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)年初制定的利潤目標(biāo)。他指出，各中心及下屬集團(tuán)要加強(qiáng)人才引進(jìn)，發(fā)揮人才長處，既要尊重人才更要嚴(yán)守紀(jì)律。
        最后，闞文斌對(duì)監(jiān)事會(huì)管理、工程安全管理等作出指導(dǎo)，對(duì)安全整治專項(xiàng)活動(dòng)作出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，會(huì)議關(guān)于管理工作中提出的要求，各集團(tuán)、各公司、各項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行，積極完善安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)。（文/華佗集團(tuán) 徐俊生）