2月4日，太平洋建設(shè)2025年一季度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在廣西南寧召開，太平洋建設(shè)董事局主席嚴(yán)昊出席會(huì)議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)和工作部署?？偛亢诵母吖?、各平臺(tái)董事局主席攜核心高管及子集團(tuán)董事長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由太平洋建設(shè)CEO劉安琦主持。

        嚴(yán)昊指出，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，尤其是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，是一個(gè)長(zhǎng)期且艱巨的過程。培養(yǎng)一名成熟的經(jīng)營(yíng)人員，往往需要長(zhǎng)達(dá)十年甚至十年以上的時(shí)間。

        但人員優(yōu)化與人才引進(jìn)并不沖突。經(jīng)營(yíng)的核心是人才，只有不斷注入新鮮血液，才能為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。我們必須摒棄“招聘只是人事部門工作”的觀念，像淘金一樣發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，先保證總量，再從總量走向質(zhì)量。同時(shí)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)人才引進(jìn)工作的科學(xué)性和可持續(xù)性。

        剩者為勝意味著市場(chǎng)蛋糕越來越大，分蛋糕的人越來越少。當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)勝劣汰是常態(tài)。要知道，比你優(yōu)秀的人比你還努力。過去可以對(duì)不及格的人包容再包容，但在高質(zhì)量發(fā)展的今天，85分將成為新的起跑線。只有通過完善體制機(jī)制，營(yíng)造良性競(jìng)爭(zhēng)、良性奮斗的氛圍，才能倒逼我們向90分、95分邁進(jìn)。接下來，集團(tuán)將逐步完善薪酬體系，拉開相對(duì)差距，讓能人和精英脫穎而出，真正做到“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”！

        管理抓項(xiàng)目，核心在現(xiàn)場(chǎng)。集團(tuán)將進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，并逐步完善管理負(fù)責(zé)人輪崗制。今年起，對(duì)各平臺(tái)管理工作每季度進(jìn)行評(píng)估與兌現(xiàn)，持續(xù)激發(fā)活力、提高效率、釋放潛力。

        嚴(yán)昊坦言，過去是先上車后買票，邊干邊完善，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，將更多地體現(xiàn)在前期謀劃和方案制定等能力上。這意味著企業(yè)不僅要有實(shí)干精神，更要有強(qiáng)大的軟實(shí)力作支撐，真正做到想政府之所想、急政府之所急，以專業(yè)和擔(dān)當(dāng)為合作政府提供最優(yōu)方案和服務(wù)。

        整合和發(fā)展并不矛盾，各平臺(tái)要徹底破除“等、靠、要”思想，樹立主動(dòng)作為意識(shí)，以敏銳的戰(zhàn)略眼光、超前的工作謀劃、充分的工作準(zhǔn)備和堅(jiān)定的發(fā)展信心，結(jié)合自身實(shí)際，精準(zhǔn)制定管理措施，確保資金高效利用，將各項(xiàng)決策、部署執(zhí)行到位、落地落實(shí)，助力企業(yè)輕裝上陣。

        人無完人，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，都會(huì)犯錯(cuò)誤。隨著年齡的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的積累，我們應(yīng)該不斷改進(jìn)自己，讓犯的錯(cuò)誤越來越少。

        管理者肩負(fù)著引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重任，管理者的言行舉止，影響的不是一個(gè)人，而是一群人。高超的行為風(fēng)格源于高尚的心理品質(zhì)，一把手首先要堅(jiān)守人品的紅線與底線，嚴(yán)于律己，起到示范帶頭作用。其次，培養(yǎng)解決問題的立體化思維，發(fā)揮潤(rùn)滑劑作用，搭建良好的溝通橋梁，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，凝聚工作合力。

        太平洋建設(shè)是一家陽光的企業(yè)，陽光的企業(yè)需要一支陽光的團(tuán)隊(duì)。各平臺(tái)要將會(huì)議作為團(tuán)隊(duì)溝通、決策制定和問題解決的重要手段。關(guān)鍵是營(yíng)造寬松民主的氛圍，堅(jiān)決防止“一言堂”，實(shí)現(xiàn)坦誠交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步。

        嚴(yán)昊坦言，三十年，我們堅(jiān)持以自我革命推進(jìn)發(fā)展，打造出了一支招之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊(duì)伍。一大批優(yōu)秀子集團(tuán)董事長(zhǎng)不斷涌現(xiàn)，從成長(zhǎng)走向成熟、成功，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)縮影、打造百年老店的信心所在。

        時(shí)代在不斷變革，對(duì)我們而言，事情比過去要好做。如今民營(yíng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法即將出臺(tái)，建筑業(yè)市場(chǎng)進(jìn)一步放開，政策有了，機(jī)遇有了，平臺(tái)有了，我們唯一要做的，就是把壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)動(dòng)力，把各方面積極因素轉(zhuǎn)化為發(fā)展后勁，用看得見、摸得著的實(shí)績(jī)成效說話，堅(jiān)定不移走好高質(zhì)量發(fā)展道路，相信希望永遠(yuǎn)在明天！

        當(dāng)前，壓力和挑戰(zhàn)依然存在，高質(zhì)量發(fā)展要求我們做事更加精準(zhǔn)、更加高效。我們站在比昨天更高的起點(diǎn)，理應(yīng)更有前行的信心與希望。

        太平洋建設(shè)深耕基建領(lǐng)域三十年，如今擁有的行業(yè)高度、專業(yè)能力和品牌影響力，足以支持我們克服一切困難。沉淀下來的能人和精英，經(jīng)受住了時(shí)間的檢驗(yàn)，成為企業(yè)最寶貴的財(cái)富，更構(gòu)成了企業(yè)打造百年老店的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        2025是太平洋建設(shè)成立三十周年，以優(yōu)異成績(jī)獻(xiàn)禮的背后，是每一位太平洋人日復(fù)一日的努力、拼搏和超越，這也恰恰是我們慶祝三十周年的意義所在。希望全體家人把對(duì)企業(yè)的承諾轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，從現(xiàn)在做起，從自我做起，將企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉愿景，濃縮到日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴當(dāng)中，懷著滿滿的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，交出高分答卷，向企業(yè)三十周年獻(xiàn)禮！ (文/圖 太平洋系文品中心)