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嚴(yán)介和拜訪東盟副秘書長阿拉丁·里諾

發(fā)布日期:2018.09.11 閱讀量:13096

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2018年9月11日下午,太平洋建設(shè)創(chuàng)始人、五味書院院長嚴(yán)介和在廣西南寧拜訪了東盟分管經(jīng)濟(jì)的副秘書長阿拉丁·里諾,雙方就如何發(fā)揮私營企業(yè)優(yōu)勢構(gòu)建中國—東盟共同體進(jìn)行交流。

 

“一個挑戰(zhàn)”

 

在交流中,阿拉丁·里諾表示,中國私營企業(yè)進(jìn)入東盟基建市場會面臨很多難題,很多東盟國家對于PPP模式水土不服,而最大的挑戰(zhàn)來自基建項(xiàng)目的融資,這成為很多私營企業(yè)進(jìn)入東盟國家的障礙。

嚴(yán)介和表示,自己是一個不懂工程的包工頭,沒有急功近利、在商言商,而是先交朋友、后做業(yè)務(wù),我們到了哪里,既不給當(dāng)?shù)卦黾迂?fù)債壓力,融資也一定沖在最前邊。

他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新就是違規(guī),創(chuàng)造就是破壞,中國式BT是我們企業(yè)開創(chuàng)的,最初也曾“創(chuàng)”得遍體鱗傷、頭破血流,但一路風(fēng)風(fēng)雨雨走過來,相信這條路既然能在中國走得通,在東盟也能走得很好。

 

“兩條腿走路”

 

里諾表示,東盟對基建項(xiàng)目很感興趣,更明白中國私營企業(yè)對于東盟的重要性。而在具體實(shí)施中,如何將整個東盟的一體化戰(zhàn)略與更多中國私營企業(yè)的全球化戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,一直是他們在思考的。

嚴(yán)介和對此支招,東盟和中國的合作也要“公私合營”,即兩條腿走路。既要跟央企、國企合作,也要跟私營企業(yè)合作;跟政府合作就走官場,和私企合作就走市場,兩條腿走路是最理想的選擇。

他解釋道,與央企、國企的合作可以帶來優(yōu)惠的貸款,但同樣會帶來更多負(fù)債,而私營企業(yè)這方面的問題就較少,因?yàn)轶w制優(yōu)勢決定了其機(jī)制、資金、模式等多方面優(yōu)勢。

 

“三大競爭力”

 

嚴(yán)介和表示,本土化運(yùn)作是我們最大的優(yōu)勢。從太平洋建設(shè)到建設(shè)太平洋,就是從一個中國的太平洋建設(shè)變成若干個國家本土的太平洋建設(shè),我們到了東盟就會成為東盟企業(yè),把資金、利潤、稅收帶到東盟,和當(dāng)?shù)仫L(fēng)風(fēng)雨雨、不離不棄,一路走下去。

嚴(yán)介和指出,全方位的模式是我們獨(dú)有的,基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)上,無論哪種商業(yè)模式對我們來說都可以,政府有任何難題,都可以拋給我們解決。好的事情我們會做得更好,麻煩的事情也會做得盡善盡美。正是因?yàn)樾铡八健?,我們的適應(yīng)性最強(qiáng),發(fā)展性也最好。

 “太平洋建設(shè)最根本的競爭力來源于我們的自有化資金。只要政府想做事,缺多少錢我們一家包干,這才叫真正的PPP。”嚴(yán)介和最后強(qiáng)調(diào),相信把這種PPP模式帶到東盟,會受到每個國家的歡迎。

 


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